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实际上，TCL并购阿尔卡特遭遇的困难，是国际并购中常见的后遗症，国内外资源无法共享，管理上也很难协同，这些都是可以消化的。最难的是对汤姆逊的并购，TCL对整个彩电业技术发展判断失误了。当时，汤姆逊是全球拥有彩电技术专利最多的企业，但它的专利几乎全部集中在显像管技术上，并购完成后不久，彩电产品很快就过渡到了LCD（液晶平板）电视，李东生发现他们买回来了一堆“废纸”。

“我们到时可以做冷鲜牛肉，输送到全国市场。这个优势是澳洲、巴西进口牛肉无法比拟的，澳洲、巴西冰冻牛肉进口光船期就要一、两个月。”沈伟平对大康农业的跨境肉牛项目极具信心。拓展肉牛行业新蓝海在沈伟平看来，一方面，是国内消费者急剧增长的牛肉消费需求。据相关统计数据，2008年至2018年我国牛肉消费量从608.2万吨增长至853万吨，牛肉产量从供给过剩5万吨逐年发展至缺口120.5万吨，且我国牛肉消费量仍将继续稳定增长。另有数据显示，2018年我国牛肉人均消费约6.09千克/年，与全球人均消费量8.16千克/年相比仍然存在较大差距。

出售资产的动作还在持续。今年5月，新光圆成又将义乌市新光壹品46%的项目股权，以18.24亿转让给滨江集团，但这笔交易并没有让今年的中报变得好看。2018年中期报表显示，新光圆成的地产主业布局和销售并不好，报告期内9个房地产项目销售分别位于金华、义乌和东阳，1个新开工项目位于杭州但性质为商业，重镇布局三四线且以周晓光夫妇熟悉的义乌和东阳为主。同时，只有金华的欧景名城商铺，东阳新光天地三期住宅以及东阳红椿名都住宅去化率在90%左右，其它六个项目销售去化不佳。

抢滩布局根据此前披露的公告内容，爱尔眼科本次收购中的天津中视信，实际上是26家医院部分股权的资产包，加上众生药业旗下的宣城眼科和湛江奥理德，爱尔眼科一次性揽下了28家医院的股权。对此，爱尔眼科董秘吴士君对北京商报记者表示，众生药业与爱尔眼科一直是友好的合作伙伴，通过此次交易，爱尔眼科可以进一步完善在广东和安徽两省的网络布局。

宏观层面的改革还在继续，TCL内部的变革也从未停止，李东生将变革创新视为TCL的基因。他自己则把有些事想得很明白，“如果有一天，我不能带领企业做的更好，那就退下来。”一种反思1982年夏天，大学毕业的李东生敲开了惠州市一家名叫TTK的家庭电器公司的大门，成为了它的第43号员工，他的第一份工作是技术员。李东生的这个选择是具有戏剧性的，它和当时人们的主流观念产生了冲突。他原先是被分配到机关的，在当时来说，这是毕业生最好的去处，但是他却放弃了。而TTK公司呢？尽管头上有全国第一批合资企业的光环，却是一家作坊式的、刚刚投产的小工厂。

我简单介绍一下中国的债券。中国债券市场发展速度非常快速，是全世界最大的债券市场，仅次于美国和日本。不光中国债券市场的发展速度和给我们留下很深印象，同时它的广度和深度也非常令人瞩目，12万亿美元的规模，中国也是被看作是一个发展中市场，很多特征是属于国内的债券市场非常类似于发达成熟市场，中国债券市场的发展使投资者有非常好的反响，尤其是投资监管、结构调整、准入通道以及准入的障碍方面得到了很好的解决。现在国际投资者也可以进入到中国债券市场，通过各种各样的路径。