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今年的股东大会，老巴再次说，投资者不该借钱投入股市。押注于美国市场仍是最好的选择，但同时指出鉴于新冠病毒大流行的不确定性，人们不该借钱买入股票：“当像现在这样的大流行发生时，很难对其影响进行考量。正因如此，你们永远都不该借钱来进行投资，至少在我看来是这样。在美国‘大顺风’时借钱投资是不需要理由的，但现在没有任何理由这样做。”

责任编辑：王帅为全力做好北京疫情防控工作，积极配合湖北地区疫情防控工作，在严格做好返京人员管理的同时，关心滞留湖北未返京人员，稳定劳动关系，3月11日，北京市人力资源和社会保障局、北京市财政局联合发布《关于稳定滞留湖北未返京人员劳动关系有关措施的通知》，从落实防疫工作、稳定劳动关系、给予临时性岗位补贴、做好服务保障等方面做出工作安排，要求落实“四方责任”，形成政策合力，重点解决滞留湖北未返京人员和所属用人单位的实际困难。

回顾历史，全球化的第一次浪潮是贸易的爆炸性增长，发生在19世纪，这是由于蒸汽机的发明所带动的。第二次浪潮发生在1946年发明集装箱化的运输之后，再加上二次世界大战结束，欧洲等国家重建的需要，贸易和投资迅速增长。第三次浪潮和中国的崛起同步而进。

建立全域家庭识别体系后，阿里开始打造OTT终端的广告产品。据林文威介绍，目前阿里在规划或实施的广告产品主要有四类。一是基础覆盖类，包括从开机、开屏、内容，到暂停、关机的展示广告，这是一种全覆盖的产品类型；二是增值定向类，根据品牌的行业特征和营销需求，针对特定家庭来投放广告，无论目标受众还是展现形式都可以定向选择；

内蒙双奇是怎样的一家公司？据了解，这是一家以研发、生产、销售微生态制剂为主的国家级高新技术企业，其主要产品“金双岐”、“定君生”均为微生态制剂，通过各地的医药商业配送商销售给医院、药店等终端。数据显示， 2016年至2018年1-7月，内蒙双奇的营收分别约为3.5亿元、3.7亿元和2.4亿元，扣非后归母净利润分别为4878.58万元、5713.94万元、4959.05万元。

发力家庭营销除了看到大屏电视回归这一趋势，阿里巴巴也在思考如何利用自身大数据和技术能力进入家庭营销领域，从而为整个营销行业带来变革。在此思路下，阿里于业内率先打造UniHouseholdID（即全域家庭识别号），并形成全域家庭识别体系，对家庭的阶段周期、消费能力、媒体兴趣等维度进行画像。基于该体系，阿里进一步构建了全新家庭场景解决方案，形成了需求分析、分级触达、再营销等强劲的营销引擎，实现广告的投前、投中、投后全链路覆盖。“如果我们要对家庭做更好的营销，就需要了解这个家庭的成员构成、所处阶段以及消费偏好等内容。只有对一个家庭有深度了解，才能知道怎样的广告会对他们产生影响。”林文威解释道，因此，阿里要做全域家庭识别体系，为OTT终端背后的每一个家庭贴上标签。